Pedro verläuft in verschiedenen Phasen und Arbeitspaketen, um die gesetzten Ziele zu erreichen:
- Diagnose und Maßnahmenplanung
Hierzu gehören eine Bestandsaufnahme entsprechender Maßnahmen sowie eine Altersstrukturanalyse für die jeweiligen Einrichtungen. Parallel werden Interviews sowie Diagnoseworkshops mit den Beschäftigten durchgeführt. Die Ergebnisse daraus liefern Ansatzpunkte für konkrete Veränderungsvorhaben.
- Kompetenzentwicklung für Führungskräfte
Im Rahmen einer 5–teiligen Qualifizierungsreihe werden Pflegedienst- und (Wohn-) Bereichsleitern Hintergründe und Instrumente zu allgemeinen Führungsthemen, Change–Management und demographiespezifischen Fragestellungen vermittelt. Die Teilnehmer führen gleichzeitig Projekte in ihren Einrichtungen durch.
- Gestaltungsprojekte in den einzelnen Einrichtungen
Aufbauend auf den Ergebnissen der Diagnosephase werden gezielt Maßnahmen entwickelt, um einrichtungsspezifische Antworten auf die demographischen Herausforderungen zu finden und zu erproben.
- Seminare für betriebliche Multiplikatoren
Die Gründung von Multiplikatorengruppen in den Einrichtungen und auch übergreifend zielt auf eine dauerhafte Umsetzung und nachhaltige Wirkung der Projektaktivitäten ab.
- Transfer und Öffentlichkeitsarbeit
Die Ergebnisse werden über Internet publiziert, dokumentiert und im Rahmen von Tagungen und Veröffentlichungen kommuniziert und auch anderen Interessierten zugänglich gemacht.
- Begleitende Evaluation
Die Frage nach der Wirkung der Maßnahmen bildet den Schlusspunkt des vorgestellten Projekts und gleichzeitig den Ausgangspunkt für weitere Forschungs- und Entwicklungsvorhaben auf diesem Gebiet.