DiaConsult – die interne Unternehmensberatung der Diakonie Neuendettelsau

DiaConsult setzt sich als interne Unternehmensberatung der Diakonie Neuendettelsau für die bessere Verfolgung der strategischen Ziele ein, beispielsweise für ein gesundes Wachstum des Unternehmens und die Förderung von Innovationen.

Zahlreiche neue Entwicklungen und Projekte, aber auch die Optimierung der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation der Diakonie Neuendettelsau und ihrer Einrichtungen, werden von DiaConsult initiiert und begleitet.

Alle Fachabteilungen haben die Möglichkeit, die Dienstleistungen von DiaConsult - nach Beschlussfassung und Prioritätensetzung durch das Direktorium - anzufordern und zu nutzen:

• Standort- und Unternehmensbewertungen
• Wettbewerbsanalysen und –beobachtung
• Analyse von relevanten Trends und Entwicklungen
• Mitwirkung bei der Strategischen Unternehmensplanung
• Entwicklung innovativer Ansätze und Vorhaben
• Bearbeitung und Leitung von Projekten
• dauerhafte Optimierung des Betriebs im Hinblick auf ethische,
  zeitliche, qualitative und wirtschaftliche Ziele        

Beispielhafte Projekte, die von DiaConsult begleitet werden:

• Pass12-Kernsoftware
• Technische Innovationen für das Kompetenzzentrum für
  Menschen mit Demenz in München
• Entwurf eines Kennzahlen- und Benchmarkingsystems
• Standortanalyse für ein Kompetenzzentrum Demenz in Oberfranken